2018对于中正锅炉来说是不平凡的一年。面对激烈的行业竞争和环保政策的压力，中正锅炉，勇于突破，实现逆势上扬，保持了相对强劲的发展势头。这一年，中正锅炉进行了管理改革，全面推行6S管理，打造现代化的管理模式；同时更新营销理念，大力发展电子商务，进一步强化了战斗力和竞争力，并获得了丰硕的成果。
岁末寒冬，腊月将至，但中正锅炉的生产车间依旧是一派热火朝天的景象。中正锅炉凭借雄厚的综合实力赢得了众多企业的信赖，陆续中标兰精(南京)纤维有限公司、中国能源建设集团浙江火电建设有限公司、天津市河西区热力工程服务有限公司和供热服务中心28台燃气供热锅炉低氮改造项目等。
面对此番状况，中正锅炉全体员工始终坚守岗位不懈怠，稳抓生产，以实际行动践行“一天也不耽误，一天也不懈怠”的中正精神，全力以赴确保锅炉可以准时发货，保证用户可以及时投产使用。同时中正数据化的管理模式以及高效的自动化生产线在此时也发挥了作用。锅炉产品中各主要部件已实现专业化、规模化生产，在加上各渠道积极配合，各部门通力合作，每一个生产环节都高效有序的进行着。
虽然时间紧，生产任务重，但是中正出品的锅炉在质检环节依然毫不松懈。中正锅炉设定的七个工序停止点分别由不同的七位责任师把关，任意一个不合格，都无法进行到下道工序，保证每一台中正制造都是凝结匠心的上乘之作。现如今，在所有中正人的努力下，各款锅炉已经陆续装配并发货。
2018年，所有中正人并肩作战，收获满满，让世界见证了中正质量与中正速度；2019年，中正锅炉已经做好充足准备，扬帆起航，迎接更大的机遇和挑战。
